河南动力鹤煤公司九矿：推广商场化办理 完成效益大提高

  【本网讯】今年以来，面临严峻的商场局势，河南动力鹤煤公司九矿环绕钱从哪里来赢利从哪里来本钱怎样管控等问题，用好内部商场化办理的传家宝，深挖源头活水的效益泉，完成效益大提高。

  该矿全方位、全要素推广商场化运营，施行全面预算办理和作业本钱法，以赢利和收入倒逼本钱目标，健全完善内部商场化核算结算体系，将各项目标细化至最小核算单元，目标到人、职责到岗，着力构建千斤重担我们挑，人人肩上有目标的运营办理格式，完成企业资源优化装备和功率效能提高。一起细化专项鼓励方针，不仅对修正人员所在单位做内部商场化加分奖赏，并且依照设备总修正价值的1%～5%对个人进行奖赏。矿综采车间马才介绍，他们的查核分值引入了技术上的含金量、难易程度、修补价值等7项目标参数，经过区分不同权重系数、以值定价的方法，鼓励班组人员投入到修旧利废、为企业创效益的大潮之中。经过职工的积极性被充分调动，由本来的派活干变成了现在的抢活干，完全打破了干多干少一个样、干好干坏一个样的怪圈，发生了底子改变。

  此外，继续推动产品结构优化，执行精煤为主，电煤为辅的洗选战略，加大原煤入洗份额，经过发挥重介体系分选精度优势、快速推动块煤破碎工艺改造等一系列行动，加大粒煤等高的附加价值产品出产力度，出产适销对路产品，努力完成出产效益最大化。